4月7日，公司在116會議室召開一季度業(yè)績質(zhì)詢會，會議由副總經(jīng)理袁湛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參會。

會議通報了一季度經(jīng)營情況，營銷部、國際營銷部、采購管理部、制造工程部等11個單位負(fù)責(zé)人匯報了一季度指標(biāo)完成情況，剖析存在問題，明確計劃措施。與會人員對各單位工作進(jìn)行質(zhì)詢并提出了意見和建議。

張雷總經(jīng)理作總結(jié)講話，他指出一季度乘用車板塊“造血”功能逐步提升，商用車產(chǎn)品銷量反彈，費用預(yù)算試點成效明顯。二季度要進(jìn)一步關(guān)注市場發(fā)展趨勢，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管控，防范化解各類風(fēng)險，確保實現(xiàn)平穩(wěn)增長。

高少兵董事長強(qiáng)調(diào)：

成績可喜，亮點紛呈。市場結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型、國際市場取得較大突破；市場主體向優(yōu)質(zhì)客戶集中、新產(chǎn)品研發(fā)向高端市場滲透；模擬法人單位工作活力進(jìn)一步激發(fā)。

問題不少，困難不小。市場開拓、對外創(chuàng)收、質(zhì)量意識、制度執(zhí)行、庫存占用、成本控制等方面仍存在短板弱項，要持續(xù)改進(jìn)提高。

前景光明，未來可期。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，要堅定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，超越自我，以解決實際問題為出發(fā)點和落腳點，奮力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。